一、材料准备
1.自评报告
自评报告与索引材料装订成册
负责人：傅睿，根据需要组织相关教师
自评报告及附录、自评报告补充说明，7本/套；
索引材料（支撑材料）1套，装入文件盒中。
核心组完成后，交由傅睿，安排专人打印落实。
打印宜集中外送。
自评报告补充报告
负责人：周军文，根据需要组织相关教师
要求同上
2.支撑材料
学院文件制度汇编
负责人：傅睿、陆小波、陈雯昳、蒋莉
按照制度体系，收集完善并装订成册，5套
例如：土建学院文件汇编、教学管理制度汇编、学生工作制度汇编、师资工作制度汇编，等
人才培养方案与教学大纲
负责人：马兴亮、施林林
人才培养方案：18版、20版、22版、24版
教学大纲合订本：18版、20版、22版、24版
合订本7本
索引材料在线更新
负责人：傅睿、张晨阳、陈雯昳
核心组提供全套最新版索引材料（支撑材料）
检查、校核并更新网站上的相关文件
上传近2学期的教学资料扫描档等文件
土木工程专业知识手册
负责人：傅睿、陆小波、于忠霞
（按照在校生人数）
（教师篇与学生篇）制作与印刷
（微信公众号推广）
注意：校友、师生的宣贯工作，需要进一步落实
学生工作材料盒（2021、2022、2023、2024）
负责人：曹其、于忠霞
学习过程表现跟踪与评估
吸引优秀生源的制度和措施
学生心理、安全自救辅导
学生社会实践材料
学习指导、职业规划、就业指导
学生文体活动材料
学生预警材料
学生转专业相关材料、人才培养方案专家认证材料
负责人：马兴亮、苏琳
注意闭环管理
毕业要求达成情况评价表与各种问卷材料
负责人：董海荣、李健男、李鹏波
毕业要求认知情况调查表
毕业要求达成评价问卷调查
教学满意度调查问卷
用人单位跟踪调查问卷
毕业生调查问卷
新生调查问卷
3.教学资料
涉及到的相关教师请务必在近期大力支持，注重时效性和实效性！
课程教学资料盒
负责人：傅睿、张晨阳、***全体相关任课教师
（1）根据每个年级的开课情况，负责收齐教学资料。若某门课程没有，及时通知任课教师找到或者补齐，涉及到外学院的课程由傅院长出面联系。外学院承担的课程，若不在课程矩阵内，教学资料不用收。
（2）检查每门课程（课程矩阵内）的教学资料是否完整，是否按照工程认证所要求的完成课程达成评价分析的。同时，检查该课程所支撑的毕业要求、指标点内容、考核方式是否符合相应年级的教学大纲。
注意：近2学期资料发放给教师整改前，请先存档修改意见，以备回收时精准核查，完成时间（第一周）
毕业设计材料盒与达成评价分析
负责人：马兴亮、周军文、***全体相关任课教师
20届、21届、22届、23届
课程目标达成评价表和达成情况反馈表
负责人：傅睿，张晨阳、***全体相关任课教师
按年级装盒
拆开的个人资料要装订
20级、21级、22级、23级
核心课程建设资料盒
负责人：邓江桦、苏琳、***全体相关任课教师
落实核心课程清单和建设范围
确定资料盒内容要求
收齐并落实
请各课程课题组教师配合：课程建设、教学资源建设、教材建设、相关教研成果、创新创业实践成果等
4.专家进校
专家考查汇报PPT
负责人：马兴亮
核心组完成内容（马兴亮）
交由学院排版润色（傅睿、陆小波 → 李书进）
专家现场考查专家工作指南
负责人：李书进、周军文
专任教师的课前准备
负责人：傅睿、系主任、课程组
任课教师应准备好本门课全套教学资料，并对前四周的备课内容进行强化
要熟悉本课的教学内容、考试内容对课程目标的支撑
准备好教学相关资料、包括教学大纲、教案、讲义、相关考核文件和表格等
专业课听课与帮扶
负责人：院系领导、教学督导、教授委员会、课程组
第一周工程认证相关课程接受听课点评，并及时整改。
专家进校接待事宜
负责人：李书进、傅睿、丁川、实验室教师组
实验中心参观路线的确认与准备
实验室文化建设的进一步设计与优化
实验教学科研等工作文件的检查与完善
二、计划安排
1.任务落实
核心组按计划分工，并及时提交相关内容；
学院牵头负责，进行组织动员和任务安排，责任到人，不得推诿；
条线传达落实，按时间节点完成，及时沟通，不得延误。
2.时间节点
（8月31日）本周所有任务下达，作为责任人及相关教师请即时行动起来
（9月4-6日）开学第一周基本完成，周末扎尾，及时和集中协调疑难细节
（9月9-13日）开学第二周，基本完成所有的准备工作，查缺补漏
